Manajemen Konstruksi Berbasis Kinerja pada Proyek Infrastruktur di Provinsi Gorontalo

Abstract

Proyek konstruksi di Provinsi Gorontalo menghadapi berbagai tantangan, antara lain keterlambatan pekerjaan, ketidaksesuaian biaya, perubahan desain, keterlambatan material, keterbatasan tenaga kerja, serta belum konsistennya penerapan keselamatan konstruksi. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja manajemen konstruksi pada proyek infrastruktur di Provinsi Gorontalo melalui integrasi aspek waktu, biaya, mutu, risiko, dan Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK). Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods dengan desain eksplanatori. Data kuantitatif diperoleh melalui kuesioner kepada pemilik proyek, kontraktor, konsultan pengawas, manajer proyek, dan petugas keselamatan konstruksi. Data kualitatif dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara semi-terstruktur, dan telaah dokumen proyek. Analisis data meliputi statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, regresi linear berganda, serta Earned Value Analysis menggunakan indikator Schedule Performance Index (SPI) dan Cost Performance Index (CPI). Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan manajemen konstruksi berada pada kategori baik, tetapi belum optimal, terutama pada pengendalian risiko, koordinasi perubahan pekerjaan, pengadaan material, pemanfaatan laporan sebagai sistem peringatan dini, dan konsistensi penerapan SMKK. Faktor dominan yang memengaruhi kinerja proyek adalah kualitas perencanaan, koordinasi antarpihak, kompetensi tenaga kerja, kondisi lapangan, ketepatan rantai pasok, dan komitmen terhadap keselamatan. Penelitian ini menawarkan kerangka evaluasi terpadu yang mempertimbangkan karakteristik lokal Provinsi Gorontalo. Penerapan kerangka tersebut diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian proyek, mengurangi keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta mendukung pembangunan infrastruktur yang aman dan berkelanjutan.